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外场活动流程(几个重要的事项)

发布时间:2018-12-05 01:28 来源:未知 编辑:admin

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  外场勾当流程(几个主要的事项)_营销/勾当筹谋_打算/处理方案_适用文档。勾当流程 工作分派: 1.货物管控专员:货物,他说了算。办理勾当前后的一切货物的动向 a.与厂家的货物沟通(包罗配货、送货、验货、调返货) b.现场的货物把控(监视把控好勾当现场的货物流动,包管货物的

  勾当流程 工作分派: 1.货物管控专员:货物,他说了算。办理勾当前后的一切货物的动向 a.与厂家的货物沟通(包罗配货、送货、验货、调返货) b.现场的货物把控(监视把控好勾当现场的货物流动,包管货物的包 装,不要拆封,拆套盒,管好库存) c.试用品的办理(现场的试用装不要呈现乱丢,乱动,破损的形态) d.沟通物流部车辆的共同,做好补货的预备 e.放置发卖出单后的货物出库登记工作 要求: 此岗亭的人具有熟悉产物, 并具有可以或许合理放置调整现场的库 存的能力 2.现场的发卖办理:关于发卖业绩,她掌控。 a.前期勾当与厂家制定勾当政策及发卖奖励 b.现场时辰关登记售进度,及时跟进激励员工的发卖动态,使员工达 到最佳的发卖形态 c.现场的奖励统计每日更新查询并放置当日下发,激励次日的发卖动 力 d.跟进勾当现场的收款工作(做好数据测试,包管数据与前台同步) , 避免呈现压单、漏单的环境,包管收款的流程流利性、数据精确性, 从而包管发卖业绩及发卖奖励的精确性 e.做好现场发卖的发卖流程(开单---收款---拿单取货) 3.物料预备人员: a.放置好前期需预备的一切物料预备(做好物料库存备货) b.放置物料时在包管物料质量的同时做好成本把控 c.前期做好物料登记明细,做好物料后期的收受接管,避免成本的华侈、 削减流失 d.办理好勾当现场物料的利用,不要呈现粉碎物料的现象 e.做好现场的撤离工作,与物流部沟通好车辆及人员的预备环境,做 好撤货工作的跟尾 f.放置勾当竣事后的收尾工作,跟尾好货物、物料、发卖等相关的工 作 4.舞台指点: a.放置勾当的 pop 包装(喷绘、写真、X 展架、覆板等物料的预备) 做好现场的勾当空气的包装、营建 b.放置好舞台及桁架的搭建工作 c.管控好勾当现场的灯光光线.总批示: a.熟悉并掌控全体的勾当跟进 b.放置好现场勾当的结构 c.协调跟进各工作环节的进展、跟尾好各环节 d.与财政部进行工作沟通(包管零钱的换取、现场资金的存取)包管 现场财富的放置 e.应变危机,做好危关处置 f.管控好现场勾当时各工作环节的跟尾,避免呈现脱节的形态 g.做好各方面的细节处置,避免呈现缝隙影响勾当

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